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热点四问法

  1. 为什么我需要知道?
  2. 怎么会发生这样的事情?
  3. 有哪些类似的事件?
  4. 带给我们什么启示?
  • 四个问题
  • 四个步骤
  • 摆脱低级「趁热度」

热点四步关键

为什么我需要知道(利益冲突)

大家需要知道的原因:经济利益、价值认同利益、共同体利益

怎么会发生这样的事情(关键事实)

事情背后的自然科学规律、经济规律、心理学依据

关键人物所起到的作用

催生事件发生的社会氛围和文化现象

有哪些类似事件(价值取舍)

自媒体掌握信息有限,必须要那类似的事件来支撑自己的文章。

使用事件对比、引用金句,突出价值。

带给我们什么启示(主题升华)

先自问该事件的价值导向,对我们看待世界的意义。

你想了解的也是读者想了解的。

如:创新与诈骗只有一步之遥,两者观点的两种不可重合的矛盾

什么是信息增量

事实表明、社会标准、价值取舍、引导读者思考、寻求身份认同

回答重点:是否带来信息增量

人群共性角度寻找价值判断

慎用宏大叙事

《被仰望与被遗忘的》

聪明的做法,就像皇帝的新衣,有人愿意相信自然就当成真理。

实用主义并不是单纯的“创新”带来的,是需要结合市场反馈逐步优化形成。Touch bar 不实用被砍掉,但起码它看不去并不丑,还给用户带来慢慢未来科技感,而刘海屏是真丑,还不实用(多一条小小的状态栏就实用了?)

另外有了戴尔的高屏占产品,作为国际市值前三的公司而言,和他人撞脸实在说不过去,只好强行给产品带来「特色」的设计感,提出一个高大上的理念,好让事情圆过去。

市场份额+大品牌,苹果的「新产品」确确实实不宜「平庸」,得让用户一眼看出自己的产品,制造一个又一个爆点在人群中引爆,很显然苹果真的做到了,而且还做的棒棒的。